传统企业转型微商，这可能是最关键的一步

　　在过去一年中，传统企业转型微商的特别多。每次的《微电商赢利模式》课程中都会有很多大品牌传统企业老板来学习。在课程中我们发现，传统企业老板最关注的问题基本上都是：微商模式、代理获取/制度、微商选品……

　　其实传统企业转型微商最关键的一步是思维。因为思维的转变最难。在传统行业中，产品是中心，依托产品来建立连接；而在微商中，人才是中心我们信任一个人才会去买她推销的产品。传统企业转型微商最难改变的就是思维。

　　1、 从产品思维到机会思维

　　我们进经常会遇到这样的现象。一个人拿着自己的产品想别人介绍：我们的产品运用XXX原料、引进XXXX技术数、行业专家潜心研发N年打造……我们的产品多么多么牛，有N亿的体量……

　　在这里我想说的是，今天的微商，好的产品只是基本条件，好的产品并不足以支撑你的品牌在微商领域立足。今天的市场中并不缺少好的产品。所以动不动就说你的产品多么多么好并没有太多意义。

　　在微商领域中，你的客户部不只是消费者，更是创业者。不管是大代理还是小代理，他们寻求的是一个项目，一个机会。所以，传统企业转型微商一定要将卖货的思维上升到卖机会/项目的思维。你需要将好产品打造、包装成好项目、好机会。传统企业转型微商，这可能是最关键的一步

　　2、 传播思维

　　什么是传播？就是让操盘手和公司“透明化”。

　　微商是以“人”为中心，如果你不懂传播，没人会知道你，没人会信任你。所以在产品好的基础上，高调的去传播操盘手和公司的故事（比如：参加了什么活动、见到了什么人……）。

　　让别人信任你，信任公司，让你的粉丝成为你的代理，在进行裂变，不断发展代理。在微商渠道中，一个不懂传播的操盘手，一定不是合格的操盘手。

　　3、 个人IP思维

　　个人IP的打造在微商汉沽饿比其他任何行业都重要。在微商渠道中人格化=信任=转化=持续=榜样=领袖。人是唯一不可替代的！传统企业转型微商一定要重视并打造创始人个人IP、操盘手个人IP。