微商怎么做线下聚会?
微商从单纯的线上模式开始走向线下,但是线下真的那么神奇吗?为何有一些人参加了一次线下之后再也不愿意来了,这其中的真正的原因是什么?
在过去我参加过几次同一个大会,但是后来我再也不愿意去了。想当初不远千里也要奔赴过去,可是几次之后我却没有这种兴致了。对于参加一次或者几次再也不愿意参加的情况主要有以下集中。
第一种没有新鲜感,每一次都是一些老面孔在台上给大家说几乎一模一样的内容。有一些人甚至能提前说出对方要讲的话,这显然是来过几次的人了。
第二种就没有参与感,来到之后就是填鸭式学习,老师说什么,记录一下,然后要求发表意见的时候发表一下。这种参与感不强的学习方式,会导致每一个人的理解不同,回去后的执行效果也千差万别。那些执行较差,没有结果的人可能就不会来了。
第三种就是没有讲真话,没有收获到自己想要的东西。这些人通常非常爱面子,不愿意说自己不懂,但是他又希望听得明白。
当然还有其他更多的因素,每一次参加会议总会权衡利弊,除非是第一次,总是怀着巨大的期望。一些讲师正是利用了这些会员的心态,做一些高价成交。他们似乎永远不担心没有学员,因为每一次会议他们需要的不是老学员,而是新学员,尤其是那些第一次来的。
如果微商线下聚会培训这么搞的话,就很难搞出动静,换句话说就是很难搞出影响力。那么微商线下活动究竟如何搞,才能创造更大的影响力呢?
我们认为既要有传统的东西在里面,又要有创新的东西在里面。很多人其实不是来听自己明白的道理,而是听自己懵懂需要点播的道理。每一个人都期望付出的代价可以成倍的回馈过来。
那么我们研究一下,微商从业者有一些人是缺乏技巧的,他们来这里纯粹是为了学习更多的技巧。有一些人是为了一些变现模式来学习的,他们更注重模式的变革与营销的对策。有一些人是来寻找合作的,他们期待通过这次能够找到正确的合作项目或者伙伴。
所以来的人虽然长的都差不多,但是各自的心思还是不同的。所以,这就要求微商线下会议在招生的阶段就要有明确的主题,这个会议是搞什么的,什么样的人才适合来参加。
那么根据这个主题,我们可以设计相关的配套课程、培训,同时现场研发深度内容,组织有效的体验活动。同时要将这种活动通过线上内容运营不断的扩大影响力,每一次的微商线下聚会培训必须要有独特的东西诞生。这是线下会议能够持续具有生命力的一种重要基因。
所以,微商线下活动并没有一些人想象的那么简单,他也不是别人知识的单纯重复,他也不是完全创造性的否定传统,他是一个阴阳调和、周而复始,令人永远充满期待的一种聚合。
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