作为微商团队老大,如何带好团队

　　看看大卫博士的李老师是怎么说的吧！首先：大卫博士的所有不同级别的代理是在一个群里的，也可以互加好友，然后：新代理有问题可以放到群里直接问，老代理有时间也会帮新代理，有的客户新代理自己谈不下来，把截图往群里一发。全团队的人帮着一起谈，（PS:我以前也干过）

　　1，让他在每周的YY公开课上做分享，每天都自己分享太累了，而且一个人一种方法，十个人十种方法

　　2，把他的成交话术分享到各个代理群

　　3，推崇卖货比较好的，有自己小团队的

　　1，在群里找1-2两个管理员带动活跃度。你在群里的活跃度，就是你赚钱的速度

　　2，在群里推崇几个卖货高手，一定要给自己树立榜样卖货高手带头作用

　　1，推崇沟通话术比较好的

　　2，推崇转介绍做的好的，维护一个老客户比开发一个新客户节省三分之一时间

　　3，有自己独特销售方法和技巧的

　　以身作则不是带团队的最好办法，但是最有效的办法，只有自己做好了才能把团队带好。学会不断总结，发现问题，不断提升自己。

　　代理也是客户，用谈客户的心态去和代理交流，发现问及时沟通，随时留言。当新代理有进步，有出货时及时去鼓励。新代理信心和存在感。

　　总结：管理团队，我们用自己的热情，来感染团队的激发他们的热情，我们首先自己要自信，随时给团队注入力量和热心给他们提供素材，做好沟通，树立榜样，指引方向。

　　虽然我还没有带团队的经验，这些方法现在我还用不上，但是大卫博士就是这么做的，而且大卫博士的代理也是越来越多，因为我也是大卫博士的代理。